۸ آبان ۱۳۹۶
نشست بررسی انطباق ساختار سازمانی شرکت و اجرای برنامه های راهبردی آن در استانها با حضور فرهاد معارفی سرپرست شرکت ارتباطات زیرساخت ، معاونین مدیرعامل و مدیران کل ستادی و استانی در هشتم آبان ماه سال جاری برگزار شد .
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل شرکت ارتباطات زیرساخت معارفی سرپرست شرکت ارتباطات زیرساخت در خصوص تغییر ساختاری صورت پذیرفته در چارت سازمانی شرکت بر اساس تکالیف برنامه ششم توسعه گفت : هدف از این تغییر بهبود و اصلاح سیستم سازمانی برای ارائه خدمات با کیفیت است و مدت 2 سال برای این کار مطالعه انجام شده تا مبانی ساختار کلان مشخص شود.
وی افزود : با توجه به اینکه مجموعه قوانین دولت مبتنی بر کوچک سازی می باشد و در راستای توانمندسازی و چابک سازی شرکت و مطالعات در این زمینه از سال 93 شروع و ساختار جدید بر اساس اصول علمی طراحی شد.
معارفی تأکید کرد : با توجه به تغییرات ایجاد شده باید بازنگری در شرح وظایف شغلی انجام شود به همین منظور از همه دوستان می خواهیم که با پایبندی به آن در اجرای این تغییرات ما را یاری نمایند و برای اجرای این تغییرات نیازمند همفکری مدیران استانها می باشیم و انتظار می رود پیشنهادات خود را برای ایجاد یک ساختار دقیق و کامل جهت افزایش کارایی شرکت به حوزه معاونت فناوری اطلاعات بدهند .
سرپرست شرکت ارتباطات زیرساخت با تبیین فرایندهای تغییر ساختار شرکت و لحاظ نمودن نقطه نظرات اعضا هیأت مدیره با رویکرد چابک سازی شرکت در ساختار تفصیلی افزود : تلاش ما این بوده است که در اجرای این چابک سازی و کوچک سازی امور معیشتی و رفاهی همکاران تغییر زیادی نداشته و این تغییر حداقل باشد.
در ادامه این نشست دکتر هاشمی معاون فناوری اطلاعات مدیرعامل با خیر مقدم به مدیران استانها ضمن توضیح کلیات ساختار شرکت با اشاره به مفاهیم کسب و کار و سیر تحولات در امر آموزش دنیای امروزه تأکید کرد : بواسطه تکنولوژی و تحت تأثیر قرار گرفتن کسب و کار ما برای ورود به عرصه رقابت ، بحث تغییر و تحول ضروری است.
وی با اشاره به چرائی تغییر در ساختار شرکت ارتباطات زیرساخت افزود : ما به عنوان شرکت دولتی مشمول قوانینی هستیم که الزام به رعایت آن داریم و طبق نقشه راه اصلاح نظام اداری کشور بر روی اصلاح ساختارها و فرآیند آن تأکید شده است .
دکتر هاشمی با توضیح مسیر کلی طراحی ساختار کلان شرکت افزود : ساختار هدف نیست بلکه وسیله ای برای رسیدن به هدف می باشد و به همین منظور مبنای ساختار طراحی شده علمی و عملی است .
وی با اشاره به مأموریت های محوله در طراحی ساختار سازمانی افزود : خطوط کسب و کار و محصولات با نگاه به مدل های مرجع علمی در این ساختار مشخص شده لذا مشارکت مدیران استان ها در ساختار تفضیلی مورد تأکید ماست تا وظایف اصلی استانها احصاء شده و با توجه به حجم و میزان کار معین کنیم در چه رده هایی و چه میزان پست سازمانی و چند نفر شاغل نیاز داریم .
در ادامه این نشست مهندس نظرپور با اشاره به سابقه شروع به کار نمایندگی ها در سال 89 طی سخنانی گفت : بایستی برای تعالی و پیشرفت شرکت این تغییرات را پذیرفت و برای این تغییرات از استان ها درخواست کردیم پیشنهادها و نقطه نظرات خود را برای اصلاحات و لحاظ کردن آن در سازمان تفصیلی ارائه نمایند .
در پایان این نشست تنی چند از مدیران استانها به بیان مسائل و مشکلات اجرای این ساختار پرداختند.