۲ مهر ۱۳۹۶

در این جلسه دکتر نادری مشاور و مدرس سیستم های مدیریت کیفیت این سیستم را مرجعی برای تعریف، استقرار ،تحلیل ریسک و تعریف شاخص های کلیدی فرآیند های سازمان ها دانست.
وی در ادامه گفت: چهار مولفه مهم در یک فرآیند هدف،منابع،اثر بخشی وکارایی است .
دکتر نادری در طبقه بندی فرآیند های یک سازمان آنها را به فرآیندهای مشتری مدار ،پشتیبان ،مدیریت تقسیم بندی کرد .
وی مدل چارچوب کاری« ETOM» رابه عنوان شیوه مدیریت شرکت های مخابراتی مدرن تعریف کرد و افزود: چارچوب فرآیندهای مخابراتی که به شکل اختصاصی برای صنعت مخابرات، تدوین شده است باید توسط اپراتور ها اجرا شوند تا بتوانند کیفیت خدمات خود را به سطح مورد نیاز و مطلوب مشتریان نزدیک کنند.